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追梦路上我当先——党支部“夺标”工作法(原创)
参赛类别:党建创新  |  发布日期:2019-06-22 09:32:54.0


项目背景
    在消防部队改制转隶的大背景下,出现队伍工作效率降低,部分同志思想滑坡作风散漫、党员先锋模范带头作用不明显不突出等情况,加强基层党组织建设显得尤为迫切。面对习近平总书记对消防队伍“国家队和主力军”的崇高定位和“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的殷切要求,面对“全灾种”、“大应急”的使命需求,必须有效巩固党支部的战斗堡垒作用,扬起旗帜,吹响号角,激发每名党员的争先动力,才能肩扛重担,不负重托。党支部“夺标”工作法,就是在《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党党员教育管理工作条例》指引下,以创造一流工作业绩为目标,以标兵单位创建为抓手,以党支部班子能力建设为核心,以党员先锋模范行为养成为重点,努力在基层党组织内部形成“人人当标兵,个个争先进”的良好氛围,确保队伍朝气蓬勃,工作高效落实,品牌持续擦亮,力争各项工作走在兄弟单位前列,为粤港澳大湾区建设保驾护航。   

项目的创新点
    1.夯实基础,创新形式,打造一流“夺标”载体。(1)创新载体铸灵魂。在党课教育方面,针对新时期党员思想活跃、个性张扬,求新求异的特点,利用好微信公众号,建立“网上党员之家”,打造“指尖上的课堂”,创作“合格党员的一百个细节”网上漫画展板,为党员行为划定及格线。(2)创新形式学党务。支部积极推陈出新,在党章的基础下,编制了漫画式《党员手册》,内容包括组织生活制度、党员发展和选举工作等,将枯燥的制度规范转化成兵味十足的党务漫画,及时解答指战员党务工作疑点难点,明确党员权利义务,激发广大党员指战员学习党务知识的积极性,有效强化党员指战员履职尽责自觉性。(3)创新制度强基础。针对组织制度落实、党员教育管理等薄弱环节,支部适时出台《示范基层党组织创建工作方案》、《党员管理量化细则》、《党员督察队运行规定》等规范文件,形成分工定责、制度规范、反馈总结、完善提升的良性循环,全面夯实党务工作规范化基础。
    2.文化领航,典型引路,让“夺标”在队伍中蔚然成风。(2)强化学习提升“夺标”本事。引领“以学习成才,用素质立身”的主旋律,从学习入手,在制度保障、学习形式、学习素材等方面精心设计,建立统一的个人学习档案,充分利用“学习强国”平台,量化积分管理,列入年终考评,确保思想合格,本事过硬。(2)丰富文化浓厚“夺标”氛围。用家庭文化培育良好家风,积极组织开展“一家三小”活动,通过指战员的“小兴趣、小文娱、小故事”活动,在寓教于乐中感受“家”的温暖,树立黄圃中队大家庭的良好“家风”。用红色文化熏陶奋斗作风,以剪纸艺术为载体打造走廊文化,绘制“传承文化基因,培育消防队魂”百米主题文化墙,进一步提高履职尽责使命的主动性和自觉性。从经典原著入手,针对原著羞涩难懂、重点不好把握,聘请理论专家与支部理论骨干联合攻关,编写了《马克思主义哲学原理》、《马克思恩格斯选集》、《毛泽东选集》的浓缩本,并针对难点进行集中授课,使红色思想根子牢固扎根在指战员的灵魂之中。(3)培树典型立起“夺标”模范。以“立正身、做好人、担大任”为导向,开展“标兵中的标兵”每周一星评比活动,培树了创先争优—孙立海、为民服务—蔡成洲、英勇善战—赵景欣、创新学习—黄朝和、爱岗敬业—余哲明,共五大典型,在中队范围内掀起了赞典型、学先进的热潮,进一步凝聚警心、弘扬正气,形成崇尚荣誉、创先争优的浓厚氛围。
    3.制度引领,内驱外促,激发“夺标”原生动力。(1)创新思想汇报。支部大胆创新,打破以往思想汇报“你说我听”的固有模式,推出党员指战员撰写周记的思想汇报方式,党员指战员自主汇报、支部成员定期评点,形成党员与支部思想互动、交流碰撞的良好局面,确保支部实时掌握党员工作、生活情况和近期思想动态。(2)分组量化考评。创新推出以党小组为单位的党员日常量化考评模式,结合每月各党小组值班情况、党员履职情况、党日活动及各类评比竞赛情况,以党小组为单位进行成绩排名公示,以评比争优的形式激发党员指战员的集体意识和争先意识。(3)党员自主督察。成立党员督察队,定制并配发督察装备,以三个党小组成员轮流实行周值班的方式,自主查找队伍管理盲点、纪律作风死角和制度落实盲区,拍摄照片实施内部曝光,时刻教育警醒中队指战员遵章守纪、正风肃纪。                      
    4.服务中心,持续增压,实现夺标内核“T”型转变。中队党支部始终把握“围绕中心工作抓党建,抓好党建促中心”这一原则,把党建工作打造成中心工作的“涡轮增压器”,实现中心工作战斗力由“L”到“T”的升级。(1)发挥党员旗帜作用。成立“党员突击队”,进一步增强党员、骨干的党性意识和责任意识,以他们为榜样,激励基层广大指战员以党员的标准严格要求自己,立足岗位,奋勇争先。(2)强化班子“领头雁”作用。主官带头强素质,带头担重任,支部班子成员针对攻坚工作任务,根据工作分工主动领受,主动立下“军令状”,担任攻坚主力。(3)强化“奖惩激励”作用。坚持“攻坚工作一票否决制”,实行工作实绩、工作作风与切身利益挂钩,使之成为个人成长进步的基本条件,做到优者重奖,奖得眼红;劣者真罚,罚得心痛,激发出献身使命的热情与动力。                                


项目取得的成果(或预期成效)
    1.人心更齐了。在“夺标”工作法的催化作用下,党支部的战斗堡垒作用进一步发挥。2018年,面对改制转隶,大中队10名干部无一人提出转业,3名民警全部表示愿意继续坚守消防本职工作,消防员骨干全部愿意参加转改,转改率达到100%。                                              
    2.干劲更足了。面对“国家队、主力军”定位,我们始终坚持增强本领,中队两名干部通过国际认证考核,2名指战员分获总队比武第一名和第三名,1名指战员被总队选派参加东盟运动会集训,大中队在支队会操中取得3次第一。始终坚持高效服务,行政审批全部10个工作日内完成,比规定时间提前一倍,所在大队成立至今消防执法“零投诉”。始终坚持提升品位,圆满完成总队“精品队站”建设试点任务,队伍保持连续12年零事故,辖区实现连续12年火灾零伤亡。                                             
    3.品牌更亮了。在广东消防创先争优的风气引领下,在伟人故里敢为人先的氛围感召下,我们把“标兵梦”作为“消防梦”的不懈追求,2009年开始,所在大队连续10年被总队评为基层建设标兵大队,中队从2011年开始连续8年被总队评为基层建设标兵中队,中队团支部近年来连续三届被共青团中央授予“全国青年文明号”。涌现出了“抱火哥”、“中山好人”、“南粤十佳消防卫士”等一批受到省级以上表彰的先进典型。所在大队被应急管理部消防救援局评为“改革转制教育整训先进大队”。                               









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