做好医院党建工作是推动医院高质量发展的关键。为提升医院党建质量，市一医院在全省首创将“班子有作为、支部有方法、党建有品牌、单位有典型”的党建“四有”工程下沉到党支部。一是班子有作为：提高支委班子政治站位、加强班子带头引领作用、落实“双培育”机制、完善健全党支部参与科室重要事项决策制度。二是支部有方法：落实将支部建在科室上、选优配强党支部书记、创建符合科室实际的支部工作法、开展“党建引领 综合发力 提升群众就医获得感”党建研究课题、建立“一月三问”制度、创新党员教育方式方法。三是党建有品牌：树立“融合”的理念、创新“党员示范岗”、加大宣传力度。四是单位有典型：注重挖掘“身边人”“身边事”。

通过“四有”工程下沉党支部，促进了党建与业务的深度融合，实现了党建质量、医疗质量和服务质量的“三提升”。首次把对党委的要求细化到支部，弥补了广东现有“四有”工程标准的空白，为兄弟单位提供可复制、可推广的经验。

1.习近平总书记指出，办好中国的事情，关键在党。党的二十大新党章明确将医院列入基层单位类型，更加凸显了医院党建的重大意义。医院是提供医疗服务的专业机构,做好医院党建工作，是推进医院高质量发展、更好守护人民健康的关键。

2.习近平总书记强调，“必须扎实做好抓基层、打基础的工作，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”。只有党支部强，才能凝聚推动医院高质量发展的强大动力。当前，医院支部党建存在如下问题：（1）党建工作不够扎实，存在温度层层递减、重传达学习轻实践教育，有教育管理但缺分类施教，跨科室组建党支部联络机制不健全等。（2）党务工作队伍结构相对不合理，专职人员相对不足，多是医护人员转岗而来，党建理论基础较薄弱；党（总）支部党务工作者为专业技术人员兼任，因精力有限，党建工作常被放在次要位置。（3）党建与业务融合不充分，医护人员未能意识到党建与业务两者间的密切联系；党建考核内容设置不够科学，形式考核多、效果考核少，与医疗业务指标考核结合不够，难以推动业务发展。

3.如何有效提升医院党支部党建质量，需要进行进一步探索。2020年2月，广东省医院党建工作指导委员会发布了《广东省医院党建工作指导委员会关于全面开展“四有”工程建设推动医院党建高质量发展的指导意见》，在全省医疗系统范围内开展“班子有作为、支部有方法、党建有品牌、单位有典型”的“四有”工程，建立了相应的考评标准。该标准主要是针对医院党委层面，我们探索将“四有”工程下沉到党支部、临床科室乃至每个党员，以激发基层党建活力，促进党建与业务“双融双促”，全面提升医院党建质量。

1.填补行业空白，首次把对党委的要求细化下沉到支部，弥补现有“四有”工程建设标准空白，把全面从严治党推向纵深，让大抓基层的导向更加鲜明，有利于党支部规范化、标准化建设。

2.做实党建工作，以促进党建业务“双融双促”为导向，按照“四有”标准，探索建立党支部参与科室管理制度体系，致力解决党建业务“两张皮”问题。

3.促进医院发展，发挥党建引领作用，促进医院学科建设水平和医疗服务质量双提升。

1.班子有作为。强化党支部政治功能，一是提高支委班子政治站位，支委班子注重引导支部党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是加强班子带头引领作用，认真落实党内制度，团结带领所辖科室党员和职工扎实推进医院改革发展工作，尤其在重大疫情防控等急难险重任务中勇挑重担。三是落实“双培育”机制，将技术骨干发展成党员，将党员培养为技术骨干，加强人才培养及后备梯队建设。四是注重发挥党支部对所辖科室业务工作的重要作用。开展“党建引领科室发展情况”调研活动，共收回1107名党员及1543名非党员的调查问卷。经分析，有93%的党员及86%的非党员评价目前党建在引领科室发展方面发挥良好作用。同时，也反映出“党建与业务融合度不够深入”等问题。针对调研中发现的短板，完善健全党支部参与科室重要事项决策制度，通过集体研究讨论决定科室重大问题，并实行书记末位表态制度，真正实现党建引领业务发展，将党委领导下的院长负责制落地落实落细到支部、到科室。

2.支部有方法。强化党支部组织动员功能，培育党员和职工的主动参与意识。一是落实将支部建在科室上，实现医院基层党组织全覆盖。二是选优配强党支部书记，党支部书记90%由科室负责人担任，并配备半专职党务干部。三是创建符合科室实际的支部工作法，围绕医院的中心工作任务，将党建与业务工作共同谋划、共同推进、共同检查、共同考核。各党支部围绕医院改革发展，找准业务中的热点难点，作为党建的着力点，做到科室中心任务是什么、党建就关注什么，科室发展困难问题是什么、党建就聚焦什么，员工群众关注和需求什么、党建就回应什么，防止“两张皮”现象。四是开展“党建引领 综合发力 提升群众就医获得感”系列党建研究课题。坚持用党的创新理论，以科研思维抓党建业务融合工作。五是建立党支部“一月三问”制度（月初问任务、月中问进度、月末问成效），提高执行力；同时，常态化落实党建专项查房制度。六是创新党员教育方式方法，创新“每日一诗”领学清晨第一课，充分利用党委理论学习中心组、中层干部理论学习周会、党（总）支部因地制宜学、党员个人灵活学“四学联动”进行党员教育。

3.党建有品牌。强化党建的价值引领功能，以社会主义核心价值观引领医疗工作的正确导向。一是树立“融合”的理念，从解决实际问题入手，结合科室业务特色，形成既有党建特色，又有业务内涵，更有群众支持的品牌创建理念。例如重症医学科第二党支部“医心向党 重症有我”品牌，骨科党支部“3D智慧骨科”品牌，妇产科第三党支部“党建引领，医患和谐共赢好孕”品牌等。二是创新“党员示范岗”，深化“一亮二重三化四比”活动（即亮身份；重承诺、重实效；细化医疗环节、优化服务流程、美化就医环境；服务比满意、技术比疗效、疗效比费用、行风比医德）。三是加大党建品牌的宣传力度，弘扬正能量。

4.单位有典型。强化先进典型的表率功能。大力开展评先进树典型活动，开展“陈自强医师奖”“十佳医生”评比等活动，加大对“身边人”“身边事”的发掘和宣传报道，特别是在疫情防控、科室发展、志愿服务、乡村振兴等方面涌现出来的好人好事，形成人人崇尚先进、争当先进的良好局面。

2021年我院荣获全省首批公立医院党建“四有”工程示范点，也是全省首个将“四有”工程下沉党支部的单位。

1.强化“党建引领”，做到政治功能强。党建引领的理念进一步强化，各党支部及全体党员政治站位进一步提高，在旗帜鲜明讲政治，一心一意跟党走方面发挥积极作用。

2.助力“双融双促”，做到作用发挥强。党建与业务相互融合、相互促进的局面进一步巩固。立足科室特色，创建更多党建品牌，实现政治学习与业务学习相融合、党建与学科建设相融合、党支部队伍建设与科室团队建设相融合、党风廉政与行风建设相融合、党建与文化建设相融合、党建与群团工作相融合。党委领导下的院长负责制落地到支部、到科室，支部参与科室管理的体制机制更加健全，党建与业务协同推进，比翼双飞，以高质量党建推动医院高质量发展。

3.实现“三个提升”，做到支部班子强、党员队伍强。一是党建质量提升，党支部组织力进一步提高。在抗疫、帮扶等急难险重任务中，很多党员都从“要我干”转变为“我要干”，主观能动性明显增强，医院荣获“佛山市抗击新冠肺炎疫情先进集体”“佛山市先进基层党组织”。二是医疗质量提升，党支部战斗堡垒作用进一步巩固。医院成为省高水平医院重点建设单位，国家临床重点专科已实现零的突破，2018至2022年，医院在三级公立医院绩效考核排名均位列全国第一方阵。三是服务质量提升，党员队伍先锋模范进一步彰显。栾晓军荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”，周立新荣获“广东省优秀共产党员”，医院荣获“全国文明单位”“佛山市精神文明建设突出贡献集体”等，党建品牌《党建引领 医心为民》荣获“一地一品”中国卫生健康思想政治工作特色品牌优秀案例等。